Top Planejamento 2008

Durante a semana passada sorteamos alguns convites para um evento que fomos. Era o TOP Planejamento 2008, organizado pelo Grupo de Planejamento que é uma associação que reune planejadores de agências do Brasil.

Nao vou falar mal das porcarias que vimos, apenas vou citar cases, exemplos sem ficar falando qual agência falou até porque isso eu nao anotei.

O bom de ver coisa ruim num evento importante como esse é que mostra que ainda há um espaço enorme, principalmente para SAMURAI, em cases bacanas e bem sucedidos.

Um case bacana que foi mostrado foi o da Axe Lynx Jet, na Australia.

O insight de planejamento foi de que os jovens na Australia tinham como “rito de passagem” da fase de moleque para de adulto a primeira viagem internacional desacompanhado. Sabendo disso a agencia montou uma campanha inteira para o lançamento de uma Companhia de Aviação “Diferenciada”.

Segue o filme abaixo:

Outro demo de como usar o cinto:

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Outra palestra, falando sobre inovação comentou algumas coisas interessantes:

1. Tudo que é novo gera desconforto, é normal que algo novo ou uma inovação nao seja aceita logo de primeira

2. O novo não tem comparação, sendo assim não existe case que voce posso usar para mostrar como uma inovação pode e vai dar certo.

3. Não há inovação sem atrito, tanto com o cliente quanto dentro da agência. Se algum dia a gente tiver uma idéia nova e todo mundo concordar de primeira eu rasgo o flipchart no lixo e começamos do zero.

4. E por último e o que achei mais interessante foi a de que para cada força de inovação há uma anti-força igual ou maior para que aquilo não aconteça e que tudo volte a ser como antes, pelos motivos que listo nos itens 1, 2 e 3.

Hoje em dia quase todas as empresas tem em suas missões, valores, cultura a palavra inovação mas quantas tem pessoas que estão abertas à isso?

Segue então 10 Maneiras para se Mater uma Idéia, e coloco sempre que possível exemplos abaixo.

1. Idéia boa, mas não é o momento da marca

Campanha acima mostra como voce tem que ter peito pra encarar uma questão como essa de uma outra maneira.

É importante sair da repetição, de fazer mais do mesmo e propor novas questões e trazê-las para reflexão.

Infelizmente, quem fez foi uma agência da Argentina (Argh!)

2. Nosso público não entende esse tipo de apelo

Hoje, um termo usado é o do analfabetismo funcional.

E muito usado ainda na comunicação de produtos ou serviços para classes mais baixas, entretanto voce pode encontrar um milionário estúpido assim como uma pessoa simples porém perspicaz.

O insight da agência foi de que: pobre nao quer loja desqualificada, pobre nao tem que parecer pobre. Durante as pesquisas para a Loja Riachuelo eles viram que as pessoas compravam roupas baratas mas escondiam a sacola, para que nao soubessem de onde veio aquela roupa.

3. É por aí, mas precisamos aperfoiçar

4. Precisamos agradar a todos

Quando voce quer falar com todo mundo, voce acaba nao falando com ninguém. Acaba sendo dinheiro mal gasto.

Exemplos:

MacBook Air - muita gente reclama que um laptop que nao tem entrada para DVD está fadado ao fracasso.
Me lembra quando a Apple lançou os primeiros iMac sem entrada para disquete e todo mundo falou que era um computador fadado ao fracasso. A resposta do Mr. Jobs foi - quem quer mandar arquivos menores que 1,44MB vai usar o email.

O que acontece hoje voces já sabem…
Disquete hoje nao serve nem pra apoiador de copo em sala de reunião.

Circo de Soleil - não é o circo que tem leão, nao tem cachorro dançarino, ao contrário é um circo que nada tem a ver com circo, mas mostrou ao mundo um novo caminho e apontou para onde todos deveriam seguir.

Mais info: Oceano Azul

5. As pesquisas não nos dão info sobre esse caminho

Infelizmente as pesquisas e os pesquisados somente nos contam informações do que fizeram no passado, ninguém fala o que vai fazer no futuro.

6. Isso confronta nosso conhecimento acumulado (frase usada na Unilever)

O palestrante comentou que durante anos e anos, toda marca da Unilever tinha um grande manual do que se poderia fazer nas campanhas e como a marca se comunicava com seus consumidores. Só que ninguém aguentava mais aquelas batidas propagandas do OMO e por ai vai…

Então, tomaram uma decisão drástica e todos os manuais foram jogados fora. E começaram tudo do zero. Um dos reflexos disso foi:

Outra que pensava assim era a Honda…

Não foi esse vídeo que mostraram, mas acho esse bem melhor (feito pela W+K).

7. Isso pode ser polêmico

Quem quer se colocar em evidência não pode querer o consenso.

8. Primeiro, precisamos pertencer à categoria.

Video da Virgin, que além de ser uma empresa que nao pertencia à categoria da aviação ainda lança um vídeo com esse apelo.

9. Não dá pra comprar esse briga não

Mostrou o case da Method, uma empresa formada a partir de um ex-planejador que viu que havia espaço na bilionária industria de produtos de limpeza para o lançamento de produtos de limpeza naturais.

Hoje eles tem pouco mais que 1% do Share, porém cada ponto desse mercado vale uma boa grana.

Quem quiser ver tem o video do fundador no AAAA (que é a conferência mundial dos planejadores). Clica aqui [+].

10. Varejo é Varejo

O case que ele cita é do atordoante e cansativo russo da Net.

Não vou nem comentar, mas é uma forma de comunicar varejo sem ser de uma empresa de varejo.

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Dia 2

No dia seguinte, se falou bastante do Case de Champix, com seu site.

O cara da FabraQuinteiro mostrou todo o desenvolvimento do case do produto… entre nós da SAMURAI gerou uma discussão pois metade achava DUCARALHO e outra metade meio sem graça.

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Com o pessoal da Neogama | BBH foi mais interessante, pois o head apresentou cases onde o planejamento mudou a visão das coisas.

Para Axe, o planejamento mudou o processo de criação de produtos deles já que antes o nome era pensando e enviando então para a agencia, gerando assim dificuldade em toda criação do conceito. Hoje o processo primeiro passa para a comunicação e então o nome é definido.

Em Axe ainda foi criado uma campanha meio nonsense que mostra todos os inimigos de um homem que o impedem de voce pegar mulher.

O video fala mais e explica melhor:

Outro conceito interessante que eles mostraram foi isso… (o video fala mais)

Que pilula que voce toma: the red or the blue pill?

Uma qualidade que colocam nos planejadores é a generosidade.

Voce tem que ser generoso pois o planejamento é a ultima coisa e as vezes ninguém consegue ver onde ele ajudou em tudo aquilo.
Voce tem que ser generoso para pegar uma idéia sua e fazer com os outros sonhem junto com voce e comprem aquela idéia.
Voce tem que ser generoso pois às vezes sua idéia é lançada no meio, dilacerada e, por fim, é o que serve de ponto de partida para uma outra melhor idéia.

Deixo voces com uma foto do slide do cara que mostra bem qual o perfil de um planejador.

Dia 3 (já tá acabando o post)

Cheguei atrasado e acabei só pegando a palestra da PeraltaStrawberryFrogs

O primeiro case que ela mostrou foi de como, quando voce nao entende a cultura ou costumes sua idéia pode ir por água abaixo.

Citou a ação que a DKNY fez em NY para promover o Fashion Week deles.

Alguns dias antes, a marca espalhou várias bicicletas laranjas pela cidade convidando o consumidor a entrar no site da marca onde era possível ver a bicicleta laranja em várias campanhas e ensaios.

O que eles esqueceram foi que em NY existe um grupo chamado Ghost Bikes, que coloca bicicletas brancas espalhas pela cidade para lembrar todo ciclista morto na cidade.

Aí a população se revoltou e soltaram vídeos como esse…

Outro case interessante foi para promover um novo e chato software da chata Microsoft, chamado Accounting que era para pequenas e medias empresas.

De inicio foram lançados vários softwares de para-quedas sendo que um deles caiu na mão de Kyle Bone que lançou as anti-shirts.

Esse é o primeiro video dele…

E esse é o quarto, quando mostra quando as anti-camisas chegaram ao sucesso.

Logo em seguida foi lançado o site IDEA WINS, onde empreendedores eram convidados a colocar suas melhores ideias de negocios gerando assim um concurso que chegou em 3 finalistas e o campeão foi apresentado num programa de TV.

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Concluindo, e se voce chegou a ler até essa parte é porque alguma coisa de interessante voce achou nesse imenso post.

Recomendo que voces assinem o feed do GP, pois toda semana eles mandam coisas interessantes.

E que vejam os videos, pode parecer que são longos mas aqui tá tudo mastigado os 3 dias que fiquei das 20h as 22h30.

Enjoy it!